Melchnau-Bützberg
Agrar
Agrar-Center
Übernahme & Vermarktung
Detailhandel
LANDI Laden
Prima
TopShop
Energie
Mobilität
Wärme
Solarenergie
Porträt
Team
Lokale Lieferanten
Karriere
Engagement
Neuigkeiten
Anlässe
Services
Engagiert für die Umwelt, die Gesellschaft
und die Zukunft der Bauernfamilien
Die LANDI Melchnau-Bützberg gestaltet ihre Geschäftstätigkeiten regional, attraktiv, nachhaltig und kundennah.
Unsere Nachhaltigkeitsstrategie
Die LANDI Melchnau-Bützberg ist ein verantwortungsvoll geführtes Unternehmen. Wir setzen uns ein für den Erhalt und die nachhaltige Nutzung natürlicher Ressourcen. Wir bekennen uns zu gesellschaftlicher Solidarität. Und wir stellen unsere wirtschaftliche Leistungsfähigkeit zugunsten unserer Genossenschaftsmitglieder, Schweizer Bäuerinnen und Bauern, sicher. Wir geben es zu: Allen drei Dimensionen gleichermassen gerecht zu werden, das ist anspruchsvoll. Zielkonflikte prägen unseren Alltag.
Um besser durch diese Spannungsfelder navigieren zu können, haben sich die LANDI Genossenschaften eine gemeinsame Rahmenstrategie gegeben. Entlang der drei Dimensionen Ökologie, Soziales und Ökonomie haben wir sieben Schwerpunktthemen abgeleitet. Es sind Bereiche, in denen wir aufgrund unserer Geschäftstätigkeiten besonders viel Wirkung entfalten und einen wesentlichen Beitrag leisten können. Innerhalb dieser Eckwerte haben wir eigenständig für unsere LANDI konkrete Ziele und Massnahmen definiert und berichten über die erzielten Fortschritte.
Unsere Nachhaltigkeitsziele
|
|
Zielsetzung |
Zielwert |
Zieltermin |
Zielerreichungsgrad |
|---|---|---|---|---|
|
1 |
Steigerung der Umsatzanteile der Labels «Feins vom Dorf», «Natürlich vom Hof» und «Natürlich vom Winzer» |
je 10 % |
Jährlich |
Erreicht 2025 |
|
2 |
Wir lancieren ein "Buure-Bier" mit CH Malz und Hopfen |
100% |
31.12.2026 |
Massnahmen in Umsetzung |
|
3 |
"Immer no guet" Reduktion Foowaste |
50% |
31.07.2026 |
Massnahmen in Umsetzung |
|
4 |
Wir stellen die Versorgung von Landwirtschaftsbetrieben in Randregionen ohne Agrarcenter sicher. |
100% |
31.12.2024 |
Erreicht |
|
5 |
An unseren Flurbegehungen bauen wir einen Schulungsteil zu alternativem Pflanzenschutz ein. |
100% |
31.12.2025 |
Erreicht |
|
6 |
Verbesserung der Abfalltrennung und Recyclingquote |
Getrennte Sammlung und Rückführung in den Werkstoffkreislauf |
laufend |
Massnahmen in Umsetzung |
|
7 |
Ausbau der Ausbildungsplätze in den Betrieben |
5 Ausbildungsplätze in verschiedenen Branchen |
31.07.2024 |
Erreicht |
|
8
|
Unsere durchschnittliche Fluktuationsrate sinkt auf 11 Prozent. |
|
Jährlich |
Massnahmen in Umsetzung |
|
9 |
Wir steigern unseren Eigenversorgungsanteil mit Solarstrom |
>15% |
31.12.2025 |
Erreicht |
|
10 |
Wir fördern aktiv den Wandel zur Elektromobilität und zu Carsharing.
|
3 eigene e-Fahrzeuge |
31.12.2026 |
Massnahmen in Umsetzung |
|
11 |
Steigerung der Energieeffizienz |
2% |
Jährlich |
Massnahmen in Umsetzung |
|
12 |
Wir dokumentieren unsere Brennstoff- und Treibverbräuche und reduzieren diese um 15 Prozent. |
15% |
2030 |
Massnahmen in Umsetzung |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8
|
9 |
10 |
11 |
12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Zielsetzung |
Steigerung der Umsatzanteile der Labels «Feins vom Dorf», «Natürlich vom Hof» und «Natürlich vom Winzer» |
Wir lancieren ein "Buure-Bier" mit CH Malz und Hopfen |
"Immer no guet" Reduktion Foowaste |
Wir stellen die Versorgung von Landwirtschaftsbetrieben in Randregionen ohne Agrarcenter sicher. |
An unseren Flurbegehungen bauen wir einen Schulungsteil zu alternativem Pflanzenschutz ein. |
Verbesserung der Abfalltrennung und Recyclingquote |
Ausbau der Ausbildungsplätze in den Betrieben |
Unsere durchschnittliche Fluktuationsrate sinkt auf 11 Prozent. |
Wir steigern unseren Eigenversorgungsanteil mit Solarstrom |
Wir fördern aktiv den Wandel zur Elektromobilität und zu Carsharing.
|
Steigerung der Energieeffizienz |
Wir dokumentieren unsere Brennstoff- und Treibverbräuche und reduzieren diese um 15 Prozent. |
Zielwert |
je 10 % |
100% |
50% |
100% |
100% |
Getrennte Sammlung und Rückführung in den Werkstoffkreislauf |
5 Ausbildungsplätze in verschiedenen Branchen |
|
>15% |
3 eigene e-Fahrzeuge |
2% |
15% |
Zieltermin |
Jährlich |
31.12.2026 |
31.07.2026 |
31.12.2024 |
31.12.2025 |
laufend |
31.07.2024 |
Jährlich |
31.12.2025 |
31.12.2026 |
Jährlich |
2030 |
Zielerreichungsgrad |
Erreicht 2025 |
Massnahmen in Umsetzung |
Massnahmen in Umsetzung |
Erreicht |
Erreicht |
Massnahmen in Umsetzung |
Erreicht |
Massnahmen in Umsetzung |
Erreicht |
Massnahmen in Umsetzung |
Massnahmen in Umsetzung |
Massnahmen in Umsetzung |
Unsere Massnahmen
Ersatz Kühlgeräte Prima Aarwangen
Durch den Ersatz der alten Kühlgeräte können wir enorm viel Stromkosten sparen
Eröffnung MicroGrid Bützberg mit Schnellladestation Februar 2025
Systemlösung mit Akku zur Energie-Optimierung auf dem gesamten LANDI-Areal in Bützberg inkl. Betrieb der Schnell-Ladestation.
Vorteile:
- kein teurer Netzausbau nötig
- Erweiterung PV-Anlage ohne Netzausbau jederzeit möglich
- mehr Eigenverbrach der eigenen PV-Anlage
- Glättung von Stromverbrauchsspitzen = Entfall von Leistungsstromtarif
- Notstromversorgung für gesamtes Areal und Blaulichtorganisationen
E-Ladestationen
Eine Schnellladestation 256kw steht unseren Kundinnen und Kunden in Bützberg zur Verfügung.
In Bützberg und Melchnau stehen für unseren Kundinnen und Kunden 22kW Ladestationen bereit.