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Engagiert für die Umwelt, die Gesellschaft
und die Zukunft der Bauernfamilien
Die LANDI Weinland Genossenschaft gestaltet ihre Geschäftstätigkeiten ökologisch, sozial und ökonomisch nachhaltig.
Unsere Nachhaltigkeitsstrategie
Die LANDI Weinland ist ein verantwortungsvoll geführtes Unternehmen. Wir setzen uns ein für den Erhalt und die nachhaltige Nutzung natürlicher Ressourcen. Wir bekennen uns zu gesellschaftlicher Solidarität. Und wir stellen unsere wirtschaftliche Leistungsfähigkeit zugunsten unserer Genossenschaftsmitglieder, Schweizer Bäuerinnen und Bauern, sicher. Wir geben es zu: Allen drei Dimensionen gleichermassen gerecht zu werden, das ist anspruchsvoll. Zielkonflikte prägen unseren Alltag.
Um besser durch diese Spannungsfelder navigieren zu können, haben sich die LANDI Genossenschaften eine gemeinsame Rahmenstrategie gegeben. Entlang der drei Dimensionen Ökologie, Soziales und Ökonomie haben wir sieben Schwerpunktthemen abgeleitet. Es sind Bereiche, in denen wir aufgrund unserer Geschäftstätigkeiten besonders viel Wirkung entfalten und einen wesentlichen Beitrag leisten können. Innerhalb dieser Eckwerte haben wir eigenständig für unsere LANDI konkrete Ziele und Massnahmen definiert und berichten über die erzielten Fortschritte.
Unser Anspruch und Beitrag
Gemeinsam mit weiteren LANDI Genossenschaften verfolgen wir eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie entlang der drei Dimensionen Ökologie, Soziales und Ökonomie.
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Unsere Nachhaltigkeitsziele
Zielsetzung |
Zielwert |
Zieltermin |
Zielerreichungsgrad |
|---|---|---|---|
|
Digitalisierung der Kundenrechnungen |
50% aller Kundenrechnungen |
31.12.2025 |
Massnahmen in Umsetzung |
|
Digitalisierung Eingangsrechnungen (Kosten) |
80% aller Eingangsrechnungen (Kosten) |
30.03.2025 |
Massnahmen in Umsetzung |
|
Digitalisierung Eingangsrechnungen (Waren) |
80% aller Eingangsrechnungen (Waren) |
30.06.2025 |
Zusätzliche Massnahmen notwendig |
|
Information über Nachhaltigkeit an Mitarbeitende |
4 Beiträge pro Jahr |
31.12.2024 |
Erreicht |
|
Information über Nachhaltigkeit auf landiweinland.ch |
4 Beiträge pro Jahr |
31.12.2024 |
Zusätzliche Massnahmen notwendig |
|
Agrar - fit in die Zukunft |
Analyse diverser Bereiche |
31.12.2024 |
Erreicht |
|
Senkung durchschnittlicher Anzahl gesundheitsbedingter (Krankheit, BU, NBU) Absenztage |
max. 10 Arbeitstage pro Jahr / pro MA |
31.12.2024 |
Zusätzliche Massnahmen notwendig |
|
Steigerung Eigenversorgungsanteil mit Solarstrom |
Eigenversorgungsanteil: 40% |
31.12.2025 |
Massnahmen in Umsetzung |
Zielsetzung |
Digitalisierung der Kundenrechnungen |
Digitalisierung Eingangsrechnungen (Kosten) |
Digitalisierung Eingangsrechnungen (Waren) |
Information über Nachhaltigkeit an Mitarbeitende |
Information über Nachhaltigkeit auf landiweinland.ch |
Agrar - fit in die Zukunft |
Senkung durchschnittlicher Anzahl gesundheitsbedingter (Krankheit, BU, NBU) Absenztage |
Steigerung Eigenversorgungsanteil mit Solarstrom |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Zielwert |
50% aller Kundenrechnungen |
80% aller Eingangsrechnungen (Kosten) |
80% aller Eingangsrechnungen (Waren) |
4 Beiträge pro Jahr |
4 Beiträge pro Jahr |
Analyse diverser Bereiche |
max. 10 Arbeitstage pro Jahr / pro MA |
Eigenversorgungsanteil: 40% |
Zieltermin |
31.12.2025 |
30.03.2025 |
30.06.2025 |
31.12.2024 |
31.12.2024 |
31.12.2024 |
31.12.2024 |
31.12.2025 |
Zielerreichungsgrad |
Massnahmen in Umsetzung |
Massnahmen in Umsetzung |
Zusätzliche Massnahmen notwendig |
Erreicht |
Zusätzliche Massnahmen notwendig |
Erreicht |
Zusätzliche Massnahmen notwendig |
Massnahmen in Umsetzung |
Eigenversorgung mit Solarstrom
Aktuell hat die LANDI Weinland ein Photovoltaikanlagen-Portfolio mit über 1160 Kilowatt-Peak Leistung, was bei guten Produktionsbedingungen rund 30 Prozent des Strombedarfs der LANDI Weinland entspricht. Dazu gehört unter anderem die 2024 erstellte PV-Anlage auf dem Dach des Volg Eschenz.